社員のモチベーションを上げるための施策を6つ紹介します。 人事評価制度の整備 自分が正当に評価されているかどうかは社員のモチベーションに大きく関わります。 正当な評価が昇給や昇格に反映されるシステムを作る必要があるでしょう。 公平感を出すための360度評価などの仕組みを導入するのも方法のひとつです。 社員に向けた情報発信 会社がどこへ向かっているのか、何に力を入れよう
社員 の モチベーション を 上げる 方法-31/1/ 社員の進化が見えるようにし、認め、褒める職場づくりをしましょう。 社員の努力が見える職場に 社員の能力レベルや努力の経緯を見える化します。 例えば上図左側のように、一般的に知られているスキルマップを4段階に評価して、達成レベルがどうなっているかを一目で分かるようにします。 また上図右側のように、社員が自己啓発として取得した資格も会社として評価することも有 企業経営において、学生アルバイトやパートの方々のモチベーション向上はとても重要です。 私達の身近にある飲食店やコンビニを見るだけでも、アルバイトのモチベーションの高低は、そのままお店の評価に直結したりするものです。 従業員のモチベーションを管理することは、売上の向上や、店舗などのオペレーションの安定化にも繋がります。 今回
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14/7/19 社内全体のモチベーションアップには、森を見るより木を見る、すなわち、まずは優秀な上司の育成に専念することが大切です。 ただ、森を見ることも必要です。 具体例としては、外部研修・英語学習・MBA取得といった費用を会社が負担する体制を作ることです。 心理学の側面でいうと、人間がモチベーションを上げるためには、自己実現欲求が充足される必要があります。 自身のス10/9/21 社員のモチベーションを高めるためには、具体的にどのような方法があるのでしょうか。 ここでは、効果的な7つの施策について解説します。 （1）待遇・職場環境を見直す 労働条件への不満は、モチベーションを下げる原因になりかねません。 そのため、まずは現状の報酬体系・手当・福利厚生が十分であるかを確かめ、不満の大きい部分は改善することが大切です。 また、近年は「
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